O
znaczeniu kreatywności w różnych sferach życia człowieka nie trzeba nikogo
przekonywać. Praktycznie każda ludzka działalność oparta na pracy umysłowej
wymaga kreatywności. Jedyny wyjątek, który przychodzi mi na myśl to
rachunkowość. Zbyt dużo kreatywności w księgowości nie jest mile widziane.
W
świecie innowacyjności kreatywność odgrywa bardzo dużą rolę przy poszukiwaniu
pomysłów. Nie ma tu znaczenia czy poszukiwany jest pomysł na poprawę drobnego
procesu w przedsiębiorstwie, czy też społeczność międzynarodowa poszukuje
pomysłu na rozwiązanie poważnego konfliktu zbrojnego np. w Syrii. Kreatywne
myślenie przyda się zarówno w pierwszym jak i w drugim przypadku.
Czym jest kreatywność? W oparciu o słownik
języka polskiego można zdefiniować kreatywność, jako „zdolność do tworzenia
czegoś nowego, oryginalnego; zdolność do bycia twórczym, pomysłowym.” Mając tak
sformułowaną definicję chcę się krótko zastanowić nad jednym pytaniem. Co
sprawia, że mamy albo nie mamy zdolności, o której mowa w definicji
kreatywności?
Ktoś może
powiedzieć, że z kreatywnością jest podobnie jak z talentem, albo się ją ma
albo nie. Osobiście nie jestem zwolennikiem tak radykalnej oceny, chociaż coś
jest na rzeczy. Istnieją przecież jednostki bardziej kreatywne od innych. Może
wynikać to z ich predyspozycji lub warunków, w jakich się wychowywały.
Jednak
sam skłaniam się do porównania kreatywności ze sportem. Kreatywność trzeba
wytrenować! Zdolności do tworzenia czegoś nowego można się nauczyć w procesie
systematycznego treningu. Dotyczy to zarówno ludzi jak i organizacji. Poniżej
przedstawiam kilka narzędzi, które wykorzystuje się do treningu kreatywności. Każde
z tych narzędzi postaram się przedstawić w przyszłych wpisach.
- Burza mózgów
- Kolorowe kapelusze
- Kombinowanie przypadkowych słów pobudzających kreatywność
- Scenariusz marzeń
- Synektyka
- Technika 635
- Adwokat diabła
- Technika bezpańskiej ziemi
- Metoda delficka
- Technika historyczna
- Technika karykatury
- Metoda kojarzenia słów
- Technika kruszenia i naprawiania obiektu
- Technika macierzy odkrycia
- Technika myślenia życzeniowego
- Technika odwracania problemu
- Technika Phillips 66
- Technika przyczynowo-skutkowa
- Technika slow thinking
- Technika superpozycji
- Technika sztafety
- Metoda ZWI